回眸2011：中国LED产业在整合中前行

2011年的LED（发光二极管）产业，风雨兼程。《国家“十二五”科学和技术发展规划》力挺LED,中国逐步淘汰白炽灯路线图发布，荧光粉原料10倍的涨价，“十城万盏”工程二期启动，疯狂投资，成本上涨，利润下滑，企业倒闭……构成了2011年LED产业的万象丛生。

　　有人称2011年是LED产业遭遇“寒冬”的一年，但也有人称2011年是LED产业“充满惊喜和希望”的一年。回眸2011年，中国LED产业的盘点来自行业、市场、企业、渠道等方方面面，虽谈不上红红火火，但仍称得上精彩纷呈，并正在实现新的跨越。2011年，是中国LED产业不平凡的一年。

　　行业：政府大力支持 白炽灯淘汰路漫漫

　　伴随着全球半导体照明节能产业的迅猛发展，我国政府高度重视半导体照明技术创新与行业发展。2011年7月3日，科技部正式发布《国家“十二五”科学和技术发展规划》（简称《规划》）,明确了我国未来五年战略性新兴产业及其他产业的扶持重点。其中，对LED发展的目标表述为：2015年半导体照明占据国内通用照明市场30%以上份额，产值预期达到5000亿元，推动我国半导体照明产业进入世界前三强。

　　事实上，LED发光效率也有突破，在技术上已经可以满足通用照明领域的需求。为此，《规划》将半导体照明列为节能环保产业技术发展的重点，未来五年，将重点发展LED制造设备、光源系统集成、器件等自主关键技术，实现大型MOCVD设备及关键配套材料的国产化。由此可见，政府给力是对LED行业发展的最大支持。

　　然而，从逐步淘汰白炽灯的情况来看，我国的进展较为缓慢。自《关于逐步禁止进口和销售普通照明白炽灯的公告》（简称《公告》）发布以来，中国政府将从2012年10月1日起，按照功率大小分阶段逐步禁止进口和销售白炽灯。但与发达国家相比，我国的白炽灯淘汰计划进展缓慢，按照计划欧美国家将用2到3年逐步淘汰白炽灯，日本则直接在2012年全面禁用。根据时间表推算，我国白炽灯的淘汰之路还需经历4到5年时间，中国白炽灯的“淘汰之旅”注定是一次“漫长之旅”.

　　市场：跨国巨头大举抢滩 稀土原料价格飙涨

　　俗话说，人往高处走水往低处流。2011年，LED市场风生水起。一大批嗅觉灵敏的LED跨国巨头企业纷纷转战，大举抢滩中国LED市场。在素有全球照明行业第一展会之称的广州国际照明展览会上，每年都有日亚、丰田合成、科锐、飞利浦、三星和欧司朗等国际LED巨头悉数到展。据业内人士介绍，全球LED巨头均将研发和市场重心转向中国，全球前十大LED巨头中已有8家在中国设立生产基地，目的是为了牢牢控制LED照明产业上游的芯片市场（光源市场）,以改变照明大厂在中国传统照明市场份额难以超过1%的格局。

　　LED巨头亿光电子大中华照明业务处副处长李建南指出，2010年，年亿光电子营业收入达5.27亿美元，LED照明业务收入占比为7%;2011年，亿光电子的营业收入上升至10亿美元，LED照明业务收入占比上升至12%,增长动力主要来自于中国照明市场。松下照明也对外宣称，要在2015年实现5000家中国市场体验店，其中LED占销量的6成。

3个月前，以稀土为原材料的LED三基色荧光粉从300元/公斤涨到1800元/公斤，每吨价格上涨超过1000万元。由于稀土是荧光粉的重要原材料，而荧光灯、节能灯、LED器件封装中都要用到荧光粉，因此原材料涨价因素势必会把传统照明领域的大企业带入LED照明产业，同时也会驱动更多小企业投身LED市场。目前，半导体照明产业已面临企业多，规模小，技术创新能力不足，多数企业置身于市场低端，低水平重复竞争中，大量传统照明企业的加速进入，势必使市场竞争局面变得更加激烈。

　　企业：“借鸡生蛋”倒闭不断 整合并购势在必行

　　2011年，钧多立、博伦特、帅亮三家照明企业的倒闭引起LED行业震动。据统计，全国已有10%～20%的LED相关企业于2011年内陆续倒闭，究其原因是，国内LED厂家基本都在“借鸡生蛋”.所谓“借鸡生蛋”是指，企业从国外买回大量设备和芯片自己封装，这就提高了LED产品的生产成本降低了企业利润，而目前国内的技术水平达不到国际水准，导致在国内封装的芯片质量下降、寿命缩短，后期维护成本提高，所以LED厂商常常是刚吞进去一笔资金就要吐出来。此外，新的生产项目也需要厂家先投资，极容易造成资金链断裂，使得大部分LED厂家生存艰难以至于倒闭。

　　2011年3月30日，雷士照明与科锐公司在上海签署战略合作协议。雷士照明常务副总裁殷慷指出，LED大时代即将到来，行业整合并购势在必行。科锐公司中国市场总经理唐国庆表示，科锐LED在亮度、光效、热性能、寿命、可靠性方面技术优势明显，而雷士照明作为中国最大的节能灯制造商，在商业照明上占优势，双方合作将形成LED高端产品的典范。

　　据业内人士透露，2011年上演过多起LED企业并购策略，真明丽以1700万美元收购了美国HCI公司。阳光照明也相继以1350万元获得杭州汉光照明50%的股权，以123.76万元获得日本LIREN公司30.188%的股权。目前，涉足LED产业的不仅有传统照明企业，还有其他行业如康佳集团入股瑞丰光电，创维集团开发LED新产品，美的成立美的照明开发LED家居照明用品，众多企业都看好LED产业发展前景，纷纷提前踩点布局。

　　渠道：注重终端网络建设 营销模式亟待变革

　　随着电子商务的兴起，渠道布局成了摆在所有照明灯具厂家面前的战略课题，谁掌握了渠道，谁就占有未来市场竞争的主动权。2011年，LED行业部分企业已经开始意识到渠道变革的重要性，网购联盟开始出现在LED市场的销售终端。目前，LED产品的销售模式已经由单纯的仓库式转移式过渡到多样化的专卖店、灯具超市、灯饰大卖场、物流中心等经营模式，越来越多的LED企业开始注重终端网络建设。LED网购联盟的出现，犹如给LED市场注入了一针强心剂，将引领未来照明市场的渠道变革。

　　回眸2011年，人们不难发现，中国的LED产业在整合中前行。虽然，一路上有欢歌，有叹息，但这一切是2011年的LED产业留给历史的深刻印记，人们没有理由不

相信，中国LED产业的明天会更好。