100年后，还站在这里才是真正的赢家！

——专访中国资源综合利用协会可再生能源专委会秘书长李俊峰

本报记者 王怀 实习记者 祖明远 冉倩婷

为起步阶段的四川新能源产业把脉建言，中国资源综合利用协会可再生能源专委会秘书长李俊峰一句话掷地有声：“现在第一不算什么，过了100年以后，还站在这里才是真正的赢家！”作客2010中国（成都）新能源国际峰会暨展览会的他更是一口气开出了四剂药方：品牌、产业链、创新和国际合作，一个都不能少！

有品牌才有生命力

记者：包括成都在内的四川省新能源产业发展的当务之急是什么？

李俊峰：在发展新能源方面，成都目前最大的问题就是如何打造自己的知名品牌。成都双流发展新能源已有3年多的时间，现在已顺利度过起步阶段。美国或欧洲的一些企业，如西门子公司、杜邦公司，都是百年品牌。不论是新能源企业还是其他行业，都要面对这个问题：企业有品牌才有生命力，没有品牌可能就没有生命力。如果一个开发区发展比较好、有名气的话，那么这里肯定有一些品牌企业。

记者：打造新能源品牌企业需要注意哪些问题？

李俊峰：发展新能源要关注整个产业链，一个大品牌企业背后都需要很多小企业的支撑。新能源是一个很长的产业链，包括上游的材料、配件等多种领域的合作。例如杜邦公司，虽然他们不做风力发电装备，不做光伏发电装备，但这家公司仍在新能源产业中占据重要位置，因为他们能够为这些发电装备提供一系列的原材料。新能源产业涉及领域很广，甚至一个大企业也很难独立完成全部生产过程，这些零配件、原材料的问题就需要一批其他企业来帮助完善。成都发展新能源产业不仅要打造自己的品牌企业，同时也要考虑产业链的配套问题，毕竟任何一个大的企业，背后都需要若干小企业的支撑。

善创新才能赶超对手

记者：对于后进入新能源领域的企业，是否有捷径可走？

李俊峰：不论追赶者还是领先者，要做成世界一流企业，创新和改革都是永恒的话题。因为这是市场，所有的技术必须适应市场。而市场是千变万化的，不去改革，不去创新，就不可能适应市场。像最近风靡一时的苹果手机就是创新的典型。作为后进入者，生产手机的技术、通讯技术都已具备，但苹果公司将这些做到极致，并且不断地创新，迅速在市场上取得成功，现在已经成为世界市值最高的公司之一。由此可见创新对于一个企业有多么重要。这次论坛对于成都新能源产业来讲是一个很好的合作平台。

记者：对成都新能源企业发展未来有什么建议？

李俊峰：成都新能源产业发展很快，但要形成一个完整的产业链，3年的时间还远远不够。现在成都新能源产业更像一个搭建起来的庙，要有菩萨才真正有灵气。整个产业链还处于成长过程中，包括配套的原材料、零部件，还有研发设计平台等等。要真正做出国内一流、国际一流的企业，需要有很长的积累。这就需要加强合作，尤其是国际合作。因为我们国家新能源领域很多技术都来自于国外，所以通过合作学习先进技术相当重要。

中国很多新能源企业只有3、5年历史，还处于发展阶段，但他们可以通过打造品牌、不断创新实现自身不断发展。我想，在某一个时间段你是第一，这很好，但过了100年以后，你还站在这里才是最重要的。